Cabinet de conseil · AI-native

Transformer·Adopter·Moderniser

Du marché à la production,
nous bâtissons les Frontier Firms.

En partenariat avec BeFrontierFirm

TAM France accompagne dirigeants, DSI et équipes opérationnelles dans la transformation pilotée par l'intelligence artificielle. De la stratégie go-to-market à la production industrielle, nous transformons l'expérimentation en avantage compétitif durable.

AI-nativePar construction
Sales → ProdSpectre intégré
Digital BusinessStrategy à l'œuvre
Frontier FirmVision partagée
Notre conviction
Les entreprises qui prospéreront demain ne sont ni les plus grandes, ni les plus anciennes — ce sont les Frontier Firms, celles qui font converger l'humain, l'IA et les opérations pour réinventer leur modèle.
#BeFrontierFirm
Expertises

Un spectre intégré, du marché à la production.

Trois piliers, un fil rouge : rendre vos opérations plus claires, plus rapides, et augmentées par l'IA.

— 01 / Go-to-Market

Conquérir les marchés à l'ère des LLMs

Stratégie commerciale augmentée : intelligence marché, GEO, contenu IA, ops commerciales pilotées par la donnée.

  • Market & competitive intelligence
  • GEO — Generative Engine Optimization
  • Contenu & média générés / assistés
  • RevOps & pilotage commercial
— 02 / Production

Industrialiser la valeur, pas les PoC

Du service client à l'atelier, nous mettons l'IA en production sur les opérations qui comptent.

  • Service client & back-office augmentés
  • Médias, automatisation éditoriale
  • Industrie 4.0, MES, supervision
  • Agents métiers & copilotes
— 03 / Pilotage

Une direction à votre rythme

Direction des SI et fonctions support à temps partagé : structurer, sécuriser, faire grandir.

  • DSI à temps partagé
  • Office Manager à temps partagé
  • Gouvernance IA & data
  • Cybersécurité opérationnelle
Arnaud Berthier, fondateur de TAM France
Le fondateur

Arnaud Berthier

Fondateur · TAM France

Arnaud Berthier a fondé TAM France avec une obsession : faire passer l'IA du laboratoire au compte de résultat des entreprises qu'il accompagne.

Sa démarche s'inspire des travaux du MIT sur la Digital Business Strategy — une approche qui considère le numérique non comme un outil ajouté à l'organisation, mais comme la matière qui en redessine le modèle. Au-delà de la technologie, c'est le système d'entreprise qui se réinvente.

L'IA ne se branche pas sur une organisation existante. Elle la redessine — du marketing à l'atelier.

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